비효율, 고비용 부문과 주변 업무를 아웃소싱하고 핵심역량에 내부의 경영자원을 집중함으로써 경쟁사의 차별성을 더욱 부각시켜
주력 업무의 전문성과 품질향상, 경영체질의 강화를 도모할 수 있게 됩니다.
아웃소싱을 활용하여 유연한 조직을 구축함으로써 시장, 경쟁환경, 기술 등의 변화가 기업 경영에 미치는 영향을 최소화 할 수 있습니다.
여러 기능을 비대화 되고 저문 능력이 부족한 기업 내부에서 행할 때 보다 이 분야 전문기업에 아웃소싱함으로써 적은 비용으로 업무 추진이 가능해 집니다.
아웃소싱의 활용에 의해 단순하고 반복적인 업무 등이 외부화됨에 따라 기업 내 조직이 슬림화 됩니다.
단순한 외부 활용에 그치지 않고 공급측과 활용측의 파트너십이 가져오는 시너지 효과에 의해 새로운 부가가치 창출이 가능해 집니다.
아웃소싱은 비효율적인 부문의 재구축 등 구조조정과 기존의 비즈니스 프로세스를 수정하는 리엔지니어링의 수단이기 때문에
이를 통해 기업 혁신, 변신을 가속화 시킬 수 있습니다.
D.C.S는 고객사의 핵심역량 강화를 위하여 오랜 기간 고객사들과 함께해 온
노하우를 바탕으로 최상의 아웃소싱 서비스를 제공합니다.
고객사 업무분석
아웃소싱서비스 실행기획
테스트운영 및 점검 피드백
수정보안 실행준비
전면적인 업무수행